বৃষ্টির রাতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল টাকা কোথায় যায়

"বৃষ্টি ম্যাচের আগেই এসেছিল, আর আমরাও এসেছিলাম।" ২০২৩ সালের এক সন্ধ্যায় রংপুরে বসে আমি একটা বৃষ্টিবিধ্বস্ত ঘরোয়া ম্যাচ দেখছিলাম—ফোনের ফাটা স্ক্রিনে, আর পাশের চায়ের দোকানের ট্রানজিস্টরে একই ধারাভাষ্য। পাশে বসা তরুণ দেখাল, তার টিকিট কেটেছিল ব্লকচেইনভিত্তিক একটা অ্যাপ থেকে। খেলা ভেসে গেল। আমি তখন ভাবছিলাম, টাকা ফেরত পেতে ওকে কতদিন লাইনে দাঁড়াতে হবে, কতবার ফর্ম পূরণ করতে হবে, কতজনকে ফোন করতে হবে। চল্লিশ মিনিট পর তার ফোন বেজে উঠল—রিফান্ড জমা, নিজে থেকেই, কোনো আবেদন ছাড়াই। সেদিন প্রথম বুঝলাম, ক্রিকেটের সঙ্গে ব্লকচেইনের সম্পর্ক আমার কাছে আর স্লোগান নয়, একটা বাস্তব ঘটনা। কিন্তু সন্ধ্যা ফুরোলে প্রশ্নটা রয়ে যায়। ট্রান্সফার উইন্ডোর এই কোলাহলে প্রতিদিন শোনা যায় ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ডিজিটাল রাইটস, মেগা ডিল। এই লেখা সেই শব্দগুলোর পেছনের টাকাটা খুঁজবে—কে দিচ্ছে, কে নিচ্ছে, আর কে শুধু অপেক্ষা করছে। ২০১৮ সালের নভেম্বরে, রাশিয়া থেকে ফেরার পথে, আমি আমার ১৫০ সিসি মোটরসাইকেলটা ৯৬,০০০ টাকায় বিক্রি করেছিলাম। "মোটরসাইকেলটা আমার আগেই রাস্তা চিনে নিয়েছিল।" ওই এগারো দিনে শিখেছিলাম, খবরের আসল মূল্য আসে পেছনের হিসাব থেকে, শিরোনাম থেকে নয়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের বেলাতেও ঠিক একই নিয়ম খাটে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেট-সংক্রান্ত এনএফটি ও ফ্যান-এনগেজমেন্ট বাজার ফুলেফেঁপে ওঠে। মার্চ ২০২২-এ ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে; কোম্পানির মূল্য দাঁড়ায় প্রায় ৬৫ কোটি ডলার—কোম্পানির নিজস্ব ফান্ডিং ঘোষণা ও সেই সময়ের সংবাদ প্রতিবেদন অনুযায়ী। ফেব্রুয়ারি ২০২২-এ রারিও (Rario) ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার সংগ্রহ করে। এর আগে ফ্যানক্রেজ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল অংশীদারিত্বের ঘোষণা দেয়। তখন প্রতিটি বোর্ড, প্রতিটি লিগ, প্রতিটি এজেন্ট চাইছিল একটা "ব্লকচেইন গল্প" নিজের পোর্টফোলিওতে বসাতে। তবু ক্রিকেটে ব্লকচেইনের উপস্থিতি আসলে চারটা আলাদা স্তরে ছড়ানো, আর এদের অর্থনীতি একেবারে আলাদা। এক, কালেক্টিবল ও ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড—সবচেয়ে শোরগোলের, সবচেয়ে অস্থির। দুই, ফ্যান টোকেন, যেখানে দর্শক ভোট বা সুবিধা কেনেন। তিন, টিকিটিং ও অ্যাক্সেস কন্ট্রোল—সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে কাজের। চার, চুক্তি ও ডিজিটাল-রাইটস ব্যবস্থাপনা, যেখানে খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট, স্পনসরশিপ কিস্তি আর এজেন্ট কমিশন অন-চেইন লেজারে লেখা হয়। এই চারটাকে একসাথে "ক্রিপ্টো বিপ্লব" বলে বেচলে হিসাবটা ভুল দাঁড়ায়। ট্রান্সফার উইন্ডোতে আসল গল্পটা কখনো হেডলাইনে থাকে না। রিলিজ-ক্লজের গঠন আর ওয়েজ বিলই আসল সংবাদ—কোন অংশটা গ্যারান্টিড, কোনটা পারফরম্যান্স-বোনাস, আর ডিজিটাল সম্পদের স্বত্ব ক্লাবের না খেলোয়াড়ের। এখন অনেক চুক্তিতে আলাদা ধারা বসছে: খেলোয়াড়ের নাম, মুখ, ভয়েস—এই তিনটার টোকেনাইজড ব্যবহারের অধিকার কে পাবে, আর বিক্রি হলে রাজস্ব কীভাবে ভাগ হবে। যে ক্লাব এই ধারাটা পরিষ্কারভাবে লিখতে পারে না, সে পাঁচ বছর পর নিজের তারকার বিরুদ্ধেই মামলা লড়বে। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটের পরিসংখ্যানে যেটা পজেশন পার্সেন্টেজ—যে সংখ্যা দেখতে ভারী, কিন্তু আসলে ফাঁপা—ব্লকচেইন বাজারে তার সমতুল্য হলো "ফ্লোর প্রাইস"। একটা কালেক্টিবলের ন্যূনতম দাম কত, সেটা কোনোভাবেই বোঝায় না যে তার চাহিদা কতটা গভীর। পঁয়তাল্লিশ মিনিটের সাইডওয়ে পাসে ষাট শতাংশ পজেশন যেমন গোল আনে না, তেমনি সাত দিনে চারবার দাম বাড়া একটা এনএফটি-ও প্রকৃত দর্শক তৈরি করে না। প্রকৃত প্রশ্ন একটাই: এই সম্পদ কোনো ফ্যানের ক্রিকেট-জীবন বদলায় কি না? ২০২২ সালের শেষ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে এনএফটি বাজারে ধস নামে। অনেক কালেক্টিবলের মূল্য শূন্যের কাছাকাছি নেমে আসে, কিছু প্ল্যাটফর্ম কার্যক্রম গুটিয়ে নেয়। যে জিনিসগুলো টিকে গেল, সেগুলো চটকদার ছিল না—ছিল ব্যবহারযোগ্য। ঠিক এখানেই ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের আসল সংযোগ লুকিয়ে আছে। টিকিটিং দিয়ে শুরু করা যাক। বৃষ্টি, টাইফুন, নিরাপত্তা—এই তিনটা কারণে বাংলাদেশ ও ভারতের মাঠে ম্যাচ পিছোয় সবচেয়ে বেশি। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে টিকিট বানালে নিয়ম আগেই কোডে লেখা থাকে: যদি নির্ধারিত সময়ে নির্দিষ্ট ওভার বল না হয়, তাহলে স্বয়ংক্রিয় রিফান্ড। দর্শককে কাউন্টারে দাঁড়াতে হয় না, ক্লাবকে ম্যানুয়াল স্ক্রিনিংয়ে লোক লাগাতে হয় না, আর কালোবাজারে টিকিটের দাম পাঁচ গুণ হয়ে উঠতে পারে না—কারণ প্রতিটি টিকিটের মালিকানা চেইনে লেখা। আমার কাছে এটাই এই প্রযুক্তির সবচেয়ে নজিরবিহীন, সবচেয়ে কম বিপণিত উপকার। দ্বিতীয় উপকারটা তৃণমূল তহবিলে। প্রতি বছর বিপুল টাকা তৃণমূল কোচ-শিক্ষা, গ্রামের পিচ তৈরি আর বয়সভিত্তিক স্কাউটিংয়ে বরাদ্দ হয়; কিন্তু কোথায় গেল, কতটা গেল, তা কেউ ঠিকঠাক জানতে পারে না। অন-চেইন লেজার সেটা বদলাতে পারে—প্রতিটি বরাদ্দ, প্রতিটি ব্যয়, প্রতিটি প্রাপকের নাম দৃশ্যমান। যে সিস্টেম প্রমাণ দিতে পারে টাকাটা কোচের প্রশিক্ষণে গেছে, স্কোরবোর্ডে গেছে না, সেটাই আসলে তৃণমূলের উন্নয়ন। "তিনজন, একটা ছাতা, আর একটা ডেডলাইন যা অপেক্ষা করবে না।" ওই সন্ধ্যাটার মতো সন্ধ্যায় আমি শিখেছি, প্রযুক্তির গল্প কখনো নিজে নিজে চলে না—চালায় মানুষ। কে টাকা দিল, কে লাইনে দাঁড়াল, কে ভাষা বুঝিয়ে দিল, কে তিন কিলোমিটার হেঁটে রাউটার খুঁজল—এই শ্রমটুকু না লিখলে ব্লকচেইনের গল্প অসম্পূর্ণ থাকে। টোকেন বিক্রি হয় প্রেস রিলিজে; কিন্তু মাঠে ঢোকার গেটে দাঁড়িয়ে থাকা ছেলেটার হাতে সেটা পৌঁছায় অনেক পরে, অনেক ধাপ পেরিয়ে। ২০২০ সালে ফুটবল থেমে যাওয়ার সময় আমি "Silence at the Cathedral" সিরিজটা শুরু করেছিলাম, আর চার মাসে ২০৮টা ভয়েস নোট জমিয়েছিলাম—রংপুরের একাত্তর বছরের আব্দুলও ছিলেন, যিনি স্ত্রীর পাশে বসে ধারাভাষ্য শুনতেন। "I recorded 208 voices, then learned to hear the silence between them." ওই ২০৮ জনের কারও প্রশ্নে ব্লকচেইন ছিল না, চেইনের নাম ছিল না। তাদের প্রশ্ন ছিল সাধারণ ও কঠিন: টিকিটটা কি ফেরত পাব, টাকা কি সঠিক জায়গায় যাবে, গ্রামের মাঠটা কি টিকবে? এখানেই আমার আপত্তিটা সবচেয়ে স্পষ্ট। আমাদের সমষ্টিগত স্মৃতি চায় একটা পরিচ্ছন্ন গল্প—"ক্রিকেটে ক্রিপ্টো বিপ্লব এসে গেছে"। প্রমাণ তা বলে না। যা আছে তার বড় অংশ বিপণন: প্রাক্তন তারকাদের নামে অ্যাকাডেমি খোলার মতোই, ফ্যান টোকেন প্রায়ই আয়ের নতুন লাইন, আর নিচের দিকে ঝুঁকিটা বাড়ে দুর্বল পকেটের সমর্থকের ঘাড়েই, কারণ সে-ই সবচেয়ে দ্রুত উৎসাহী হয়। অথচ যেদিকটা আসলেই অবহেলিত—কোচ-শিক্ষার সিলেবাস, স্কুল ক্রিকেটের বাজেট, ছোট শহরের পিচ—সেদিকে কেউ টোকেন ছাড়ে না, কারণ সেখানে গল্প নেই। "A cathedral can be silent and still be singing." একটা এনএফটি কখনো স্টেডিয়াম ভরাতে পারবে না। খালি গ্যালারি টাকার সমস্যা নয়, উপস্থিতির সমস্যা—আর সেটা সমাধান হয় টিকিট সস্তা করে, রাতের বাস চালিয়ে, পরিবার নিয়ে আসার পরিবেশ বানিয়ে। প্রযুক্তি সেখানে সহায়ক হতে পারে, বিকল্প নয়। তাহলে পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে কী দেখব? তিনটা জিনিস। এক, কোন বোর্ড ডিজিটাল-রাইটস ধারাটা চুক্তিতে ঢালে আর কে সেটা এড়িয়ে যায়। দুই, টিকিটিং কতটা বাস্তবে নামে—ঘোষণায় নয়, বৃষ্টির ম্যাচে রিফান্ড দিয়ে। তিন, তৃণমূল তহবিলের লেজার কেউ প্রকাশ্যে দেয় কি না। আর একটা জিনিস আমি শেষ পর্যন্ত দেখতে চাই: যে দর্শক ম্যাচটা কখনো নিজের চোখে দেখবে না, তার জন্য এই সবের কোনটার মানে কী।