মিরপুরের রিপ্লে বুথে ব্লকচেইন: এশীয় ক্রিকেটের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বাজার কোথায় ফাঁকা রয়ে গেল

টেপটা ধরে হাঁটি, কারণ গল্পটা থামার ভেতরে থাকে। গত জানুয়ারিতে মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামে বৃষ্টি নামল ঠিক তখনই, যখন দ্বিতীয় ইনিংসের পাওয়ারপ্লে সবে শেষ হয়েছে। বড় পর্দায় ডাকওয়ার্থ-লুইস-স্টার্নের অঙ্ক ঘুরছে, ড্রেসিংরুমের করিডোরে কোচ হাতে দুটো আলাদা চার্ট নিয়ে দাঁড়ানো, আর প্রেস বক্সে আমার পাশের ছেলেটি ফোন ঘুরিয়ে দেখাল — ঠিক সেই বিরতিতেই একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ছাড়ছে, সীমিত সংখ্যায়, লাইভ, উৎসবের সুরে। বৃষ্টি যত গড়াল, টোকেনের দামও তত উঠল। মাঠে একটা বলও পড়েনি; টাকা কিন্তু ঘুরেছে।

ওই বিরতিটাই আজকের আসল ম্যাচ। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন যে প্রশ্নটার উত্তর খুঁজছে — টাকা কোথা থেকে এল, কার কাছে গেল, আর ওই তারকার এক-তৃতীয়াংশ মালিক আসলে কে — তার সবচেয়ে চটজলদি উত্তর হিসেবে ব্লকচেইন নিজেকে হাজির করছে। কিন্তু রিপ্লেতে বসে দেখলে ধরা পড়ে, প্রশ্নটা লেজারের নয়, চুক্তির।

এশীয় ক্রিকেটের অর্থনীতি আজ তিন স্তরে দাঁড়িয়ে। উপরে আইসিসি — ইভেন্টের রাজস্ব, সম্প্রচার চুক্তি, সদস্য ফেডারেশনকে বণ্টন। মাঝখানে বোর্ড — বিসিসিআই, বিসিবি, পিসিবি, শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট। নিচে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, এলপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০। এই তিন স্তরের ফাঁকে টাকা যায়, ফেরে, আটকে থাকে, নিখোঁজ হয়। আর ঠিক ওই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রচারকরা সুযোগ বলে চিহ্নিত করেছেন।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছিল ২০২১-২২ সালের এনএফটি জোয়ারে। ২০২২ সালে আইসিসি-র সঙ্গে চুক্তি করে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ — আইসিসি-র অফিশিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের জন্য। ওই সময়ে ফ্যানক্রেজ প্রায় দশ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তোলে, নেতৃত্বে ইনসাইট পার্টনার্স, সঙ্গে আন্দ্রেসেন হরোভিৎজের ক্রিপ্টো তহবিল। সংবাদমাধ্যমের প্রতিবেদনে সেই অঙ্কটাই সবচেয়ে জোরালো সংকেত ছিল: ক্রিকেটের ফ্যানবেস, ব্লকচেইনের চোখে, একটা বাজারের আকার।

তারপর এল ক্রিপ্টো শীত। ২০২২-২৩ সালে একের পর এক এনএফটি বাজার কর্মী ছাঁটাই করল, কয়েকটা প্ল্যাটফর্ম কার্যত বন্ধ হয়ে গেল। স্পন্সরশিপের পোস্টার নামল, ওয়েব৩ পার্টনার লেখা বোর্ডগুলো গুদামে পড়ে রইল। অথচ প্রযুক্তিটা মরেনি — শুধু নাম বদলে গেছে। এখন একে বলা হয় ডিজিটাল প্লেয়ার পাসপোর্ট, স্বচ্ছ পেআউট লেজার, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। কালেক্টিবলের বাজার ঠান্ডা, কিন্তু অবকাঠামোর কাজ থামেনি।

শুরু করি সবচেয়ে কম-আলোচিত জায়গা থেকে — এনওসি, অর্থাৎ নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে যেমন লোন-উইথ-অবলিগেশন ছোট ক্লাবকে চিরকাল বড় ক্লাবের জন্য আধা-তৈরি পণ্য বানিয়ে রাখে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের এনওসি-রাজনীতি ঠিক তেমনই। বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার একজন বোলার নিজের লিগে চুক্তিবদ্ধ, কিন্তু বড় লিগ ডাকলে বোর্ডের একটা কাগজের উপর নির্ভর করে তার ভবিষ্যৎ। ২০২৩ সালে শ্রীলঙ্কার একদল খেলোয়াড় কেন্দ্রীয় চুক্তি নিয়ে বোর্ডের সঙ্গে সংঘাতে জড়িয়ে পড়েন, আর এলপিএল-এ খেলার অনুমতি আটকে যায়। দুই পক্ষই ক্ষতিগ্রস্ত হয়, কারণ কাগজটা কার, কে তার মালিক, কে কীভাবে প্রমাণ করবে — কোথাও স্পষ্ট লেখা ছিল না।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব, সবচেয়ে নীরব প্রয়োগ: চুক্তির শর্তগুলো একটা পাবলিক, পরিবর্তন-অযোগ্য লেজারে বসানো। এনওসি কে দিল, কখন দিল, কোন শর্তে দিল; সেল-অন ক্লজে ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি কত শতাংশ পাবে; ইনজুরিতে পড়লে পেমেন্ট কীভাবে সময়-তালাবদ্ধ হয়ে থাকবে — সব এক জায়গায়, সব পক্ষের চোখের সামনে। এতে ক্রিকেট ন্যায্য হয়ে যায় না। তবে ঝগড়ার জায়গাটা বদলে যায়: তুমি বলেছিলে বনাম লেজারে লেখা আছে।

দ্বিতীয় জায়গাটা ডেটা। ম্যাচে এখন প্রতি বলের গতি, সিমের মুভমেন্ট, ব্যাটারের সুইং প্লেন, ফিল্ডিং ম্যাপ — সব রেকর্ড হয়। প্রশ্ন একটাই: ট্র্যাকিং ডেটাটা কার? বোর্ডের, সম্প্রচারকের, নাকি ওই বোলারের, যার কাঁধটা প্রতি বলতে ক্ষয়ে যাচ্ছে? ইউরোপের ফুটবলে খেলোয়াড়দের নিজস্ব ডেটা-অধিকার নিয়ে বিতর্ক অনেক দূর এগিয়েছে; ক্রিকেটে সেটা প্রায় অন্ধকারে। একটা প্লেয়ার ডেটা পাসপোর্ট — যেখানে খেলোয়াড় তার নিজের লোড ও বায়োমেট্রিক তথ্যের মালিক, আর প্রতিটি টুর্নামেন্ট একেকটা লাইসেন্স — এখানে ব্লকচেইন কাল্পনিক সুরের চেয়ে বেশি কিছু।

আমি যত প্যাচ নোট আর প্রেস কনফারেন্স দেখেছি, তত জানি — সংস্কৃতি ট্যাকটিক্সের আগে বদলায়। ডেটা-বিশ্লেষকদের দল এখন ড্রেসিংরুমে ঢুকে পড়েছে, ম্যাচআপ ম্যাট্রিক্স নিয়ে। কাগজে অঙ্ক মিলে যায়, ম্যাচের ছন্দ মেলে না — ছয় ওভারে ৪৮/০ থাকলে যে বোলার আত্মবিশ্বাস ফিরে পান, তার নাম কোনো মডেলে নেই। লেজার তথ্যকে যাচাইযোগ্য করতে পারে, প্রাসঙ্গিক করতে পারে না। ওটা করতে হয় কোচকে, যিনি বিরতিতে করিডোরে দাঁড়িয়ে দুটো চার্টের মধ্যে একটা বেছে নিচ্ছেন।

ডিআরএস-এর অপেক্ষাটা এখানে সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ। একটা রিভিউ নব্বই সেকেন্ড থেকে দুই মিনিট গড়ায়; ওই সময়ে গ্যালারির শব্দ নিভে যায়, বোলারের রিদম ভাঙে, ব্যাটারের মাথায় শুধু পর্দা। ব্লকচেইনের জগতে এর চেয়ে ভালো উপমা কম আছে — প্রতিটা বড় সিদ্ধান্ত একটা ব্লক, নিশ্চিত হতে সময় লাগে। কিন্তু লেজার সেটেলমেন্ট দ্রুত করতে পারে; থামার দৈর্ঘ্য কমাতে পারে না। ক্রিকেটের আসল বোতলনেক প্রযুক্তিতে নয়, ছন্দে — আর সেই ছন্দের মালিক কেউ নয়, কেবল সময়।

ফ্যান টোকেনের গল্পটা আরও রসালো। লন্ডনে বসে বাংলা ক্রিকেট দেখার একটা নিজস্ব সময় আছে — ভোররাত, চায়ের কাপ, আর মিরপুরের স্কোর কার্ড। বৃষ্টির বিরতিতে শুরু হওয়া টোকেন-বিক্রিটা ওই শ্রোতাকেই ধরে: ইউরোপে বসবাসকারী ডায়াস্পোরা, যারা ঘরের ক্রিকেটে টাকা ঢালতে চায় কিন্তু সিস্টেমকে বিশ্বাস করে না। তাদের কাছে টোকেন শুধু স্পেকুলেশন নয়, সৌন্দর্যও। প্রশ্নটা এই: এই টাকা যদি একটা পাবলিক চেইনে যায়, তাহলে ঢাকার বাইরে রাজশাহীর একটা একাডেমি পর্যন্ত প্রতিটা টাকার পথ দেখা যাবে?

— রুট: ম্যাপিং ফ্রান্স। ফ্রান্সের ক্রিকেট আসলে অভিবাসনের ক্রিকেট — ভারতীয়, পাকিস্তানি, শ্রীলঙ্কান, আফগান বংশোদ্ভূত ছেলেমেয়েরা প্যারিসের উপকণ্ঠে যেখানে মাঠ পায়, সেখানে খেলে। ছোট সহযোগী দেশের জন্য ব্লকচেইনের প্রশ্নটা কাল্পনিক নয়: আইসিসি-র তহবিল, ফেডারেশন, কোচের বিল, ট্রাভেল — এই লাইনটা কি যাচাইযোগ্য করা যায়? যেখানে প্রাতিষ্ঠানিক আস্থা পাতলা, সেখানে স্বচ্ছ বণ্টন অনুদান নয়, অবকাঠামো।

আফগানিস্তানের কথাও তাই ভাবতে হয়। ২০২৪ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে আফগানিস্তান প্রথমবার সেমিফাইনালে ওঠে, গ্রুপ পর্বে অস্ট্রেলিয়াকে হারায়। রশিদ খানের নেতৃত্বে সম্পদ কম, দক্ষতা বেশি, আস্থার ঘাটতি প্রবল। এমন বাস্তবতায় টাকা কোথায় গেল সেটা প্রমাণ করার ক্ষমতাই একটা বোর্ডের সবচেয়ে বড় শক্তি হতে পারত। ব্লকচেইন সেটা দিতে পারে — যদি কেউ সেটা চায়।

এখন অতি-রোমান্টিকতার বিরুদ্ধে টেপ থামানো দরকার। একটা খারাপ সিদ্ধান্ত যদি পরিবর্তন-অযোগ্য লেজারে লেখা হয়, সিদ্ধান্তটা তখনো খারাপ — শুধু এখন তার টাইমস্ট্যাম্প আছে। শ্রীলঙ্কার বোর্ড রাজনীতি, ক্যারিবিয়ান প্রশাসনিক গোলযোগ, বোর্ড-খেলোয়াড় টানাপোড়েন — এগুলোর কোনোটাই হ্যাশ-রেট দিয়ে সারানো যায় না। যে বোর্ড সিট বণ্টন নিজের সুবিধেমতো করতে পারে, সে চেইন বেছে নেবে নিজের হাতেই থাকবে যেটা — পারমিশনড, চার-পাঁচটা নোড, নিয়ন্ত্রণে লিগ কর্তৃপক্ষ।

ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে সত্যিটা আরও কঠোর। টোকেন কেনার অর্থ আপনি দলের একাদশ ঠিক করার ভোট পেলেন না, রিজার্ভ বেঞ্চের কোটার হিসাব জানলেন না। ফ্র্যাঞ্চাইজি বিক্রি হলে বা লিগ বন্ধ হলে টোকেনটা শুধু একটা টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত ছবিতে পরিণত হয়। মিরপুরের বৃষ্টির বিরতিতে যে টোকেন ছাড়া হয়েছিল, সেটা অবকাঠামো নির্মাণ নয়, বিপণন। আর প্রকৃত পরিবর্তনগুলো — পেমেন্ট, এনওসি, ডেটা-অধিকার — এতটাই নীরব যে সেগুলো নিয়ে কেউ টুইট করে না।

সমনার্স রিফটের একটা ভালো ড্রাফট দুর্বল চ্যাম্পিয়নকে শক্তিশালী বানায় না; সে শুধু দেখায় ফাঁকটা কোথায় ছিল। ক্রিকেটেও তাই — লেজার ম্যাচ জেতায় না, কেবল কে কী ঋণী ছিল সেটা মনে রাখে।

পরের এশিয়া কাপ চক্রে, কিংবা পরের বিপিএল নিলামে, যখন আবার কেউ ব্লকচেইন-চালিত ফ্যান ইকোনমি ঘোষণা করবে, একটা প্রশ্ন করবেন। রাজশাহীর উনিশ বছরের একজন বাঁ-হাতি পেসার, যাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি গত মৌসুমে ছেড়ে দিয়েছিল — তার বকেয়া চুক্তির টাকা কি সময়ে পৌঁছেছে? লেজার যদি সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, তাহলে এটা প্রযুক্তি। না পারলে এটা সেই বৃষ্টির বিরতির পোস্টার, যেটা মাঠ শুকিয়ে গেলে খুলে ফেলা হয়।