ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন ইনিংস: স্মৃতির বাজার, টোকেনের দাম

ভোর সাড়ে পাঁচটায় ঢাকার টিনচালা ঘরগুলোর ফাঁক দিয়ে যে আলোটা ঢুকে পড়ছিল, তার সঙ্গে ম্যানচেস্টারের প্রেস বক্সের জমে থাকা বাতিটা এক নয়। তবু ২০২৪ সালের ডিসেম্বরের প্রথম সপ্তাহে দুই মহাদেশের স্ক্রিনে একই সংকেত ভেসে উঠল—বিটকয়েন প্রথমবারের মতো এক লাখ ডলারের গণ্ডি পেরিয়ে গেছে। ঢাকার বাসস্ট্যান্ডে চায়ের দোকানের ছেলেটা যে খবরটা ফেসবুকে দেখছিল, ম্যানচেস্টারের ভোরের ট্রামে যাত্রীও সেটাই দেখছিলেন। আর আমার ফোনে তখন ভেসে উঠছিল ক্রিকেটের একটি ডিজিটাল সংগ্রহ নিয়ে নোটিফিকেশন। কিছু মুহূর্ত পেরিয়ে যায় না; তারা গোটা দুনিয়াকে থামিয়ে রাখে, এবং আমাদের শ্বাস নিতে বলে। সেই থেমে থাকা মুহূর্ত থেকেই এই লেখার শুরু।

প্রশ্ন উঠতে পারে—ক্রিকেট নিয়ে লেখা কলম ব্লকচেইনে কেন? কারণ আমি যেটা লিখে যাচ্ছি, সেটা আসলে সেই গ্রীষ্মের শেষ স্তবক, যে গ্রীষ্মটা শেষ হতে শেখেনি; ক্রিকেটের সঙ্গে মানুষের সম্পর্কটাই এমন। আর ২০২২ সালের মার্চে ব্লকচেইন সেই সম্পর্কের ভেতরে ঢুকে দরজা বন্ধ করে দিয়েছিল।

রারিও নামের একটি ক্রিকেটকেন্দ্রিক ডিজিটাল সংগ্রহ প্ল্যাটফর্ম তখন ১২ কোটি ডলার বিনিয়োগ পেল। টেকক্রাঞ্চের প্রকাশিত প্রতিবেদন অনুযায়ী, ড্রিম স্পোর্টসের বিনিয়োগ শাখা ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে সেই রাউন্ডে রারিওর মূল্যায়ন দাঁড়াল প্রায় ৭৮ কোটি ডলার। ড্রিম স্পোর্টসই সেই সংস্থা, যারা আইপিএলের জনপ্রিয় ফ্যান্টাসি গেম ড্রিম ইলেভেন পরিচালনা করে; তাদের পুঁজি আর ক্রিকেটের ভক্ত-গণিত মিলিয়ে রারিওর যাত্রা শুরু। দুই বছরের মধ্যে সেই উচ্চতা থেকে বাজার কীভাবে সামনে গড়াল, সেটাই এখনকার হিসাবের বিষয়।

আমি প্রযুক্তি প্রতিবেদক নই; স্বীকার করে নিচ্ছি। ব্লকচেইন আমি পড়তে চেয়েছি ক্রিকেট ভক্তের চোখ দিয়ে। নব্বইয়ের দশকে ট্রেডিং কার্ডের অ্যালবাম খুলে ক্রিকেটারদের মুখ মেলানো হতো; দুই হাজার দশকের শেষে সেটা স্টিকার আর তাস; আর এখন ম্যাচের মুহূর্ত—একটা উইকেট, একটা শতক, স্টেডিয়ামের এক পলকের গর্জন—এনএফটির ফ্রেমে বন্দি হয়ে বেঁচে থাকা। প্রযুক্তিটা পুরোনো নয়; ফরম্যাটটা বদলেছে। ব্লকচেইনের বড় কথা হলো—একবার কেউ দাবি করে নিলে সেই দাবি খতিয়ে দেখার ব্যবস্থা কারও হাতে থাকে না; এটাই এর টান, আর এটাই এর ভয়।

বাংলাদেশের পাঠকের কাছে বলা যায়, ক্রিকেট-অর্থনীতির মঞ্চটা এখন তিনতলা। একতলায় স্পনসরশিপ; দুইতলায় মিডিয়া স্বত্ব; আর সবচেয়ে নতুন তিনতলা হলো ভক্তের সরাসরি পকেট। আগে ভক্ত শুধু টিকিট কিনতেন; এখন ভক্ত কিনতে পারেন ম্যাচের অভিজ্ঞতার ডিজিটাল অনুলিপি, ক্লাব-পরিচালিত এক্সক্লুসিভ ফ্যান-টোকেন, এমনকি তারকার সঙ্গে কথোপকথনের প্রতিশ্রুতি। এই তিনতলার ভিতটা এখনো আগের মতোই; কিন্তু উপরে উঠে যে বাতাসটা লাগে, সেটা অন্য রকম—অস্থির, দ্রুত, দাম-নির্ভর।

আমার ম্যাচ দেখার বছরের অভিজ্ঞতা থেকে একটা পর্যবেক্ষণ বারবার ফেরে: ক্রিকেটের অর্থনীতিতে বিক্রি হয় পণ্য নয়, বিক্রি হয় হিসাব—কোনো ওভারের হিসাব, কোনো ইনিংসের ওজন। ক্রিকেটের অর্থনীতিতে বিক্রি হয় পণ্য নয়, বিক্রি হয় হিসাব—কোনো ওভারের হিসাব, কোনো ইনিংসের ওজন। ব্লকচেইন সেই হিসাবকে কিনতে-বিক্রি-করা-যায় এমন একক মালিকানায় ভাগ করে দিল। কোনো মুহূর্তের ডিজিটাল অনুলিপি এখন এক জনের দখলে যেতে পারে; তার মানে স্টেডিয়ামে বসে থাকা মানুষটা স্রেফ দর্শক নন, তিনি স্মৃতির সহ-মালিক। কিন্তু সহ-মালিকানা কি কখনো ভাগাভাগির বদলে দখলের গল্প হয়ে যায়? সেটাই বড় প্রশ্ন।

২০২৪ সালের ১০ জানুয়ারি যুক্তরাষ্ট্রের সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদন করে; তার মাস কয়েকের মধ্যেই প্রাতিষ্ঠানিক লেনদেনে বিটকয়েন ডিসেম্বরের প্রথম সপ্তাহে এক লাখ ডলার ছাড়িয়ে যায়। আমার কাছে এই সংখ্যাটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ প্রাতিষ্ঠানিক টাকা ঢুকে যাওয়া মানে খেলাটা আর রাস্তার নিয়মে হয় না; বড় তহবিলের হিসাবে যেকোনো অস্বাভাবিক মুভমেন্ট হেজিং কৌশলে বদলে যায়। ক্রীড়া-স্পনসরশিপে সেই নতুন মুদ্রা ঢুকেছে জার্সি আর স্টেডিয়ামের নামে; ক্রিকেটে ঢুকেছে নিঃশব্দে—স্বত্ব, প্ল্যাটফর্ম, সংগ্রহ। সংবাদ শিরোনামে যেটা না ঢুকল, সেটাই আসল কাঠামো বদলাচ্ছে।

একটা ফ্যান-টোকেন কেনা মানে কিন্তু দল কেনা নয়; এটা দলের প্রতি ভালোবাসার একটা ঘোষণা, মৌসুমের শুরুতে কেনা তারিখটা মনে রাখার মতো। সেই ঘোষণার দাম ওঠানামা করে; প্রতিবাদী ভক্তকে দেখেছি, টোকেনের দাম পড়ে যাওয়ার পরও দলের সঙ্গে থেকে যায়। এই থেকে-যাওয়াটাই ব্লকচেইনের পরিভাষায় পড়ে না। টোকেনের পর্দার আড়ালে যে মানুষটা দলের জার্সি পরে কাঁদে, তার হৃদয়ের হিসাব কোনো ডিজিটাল লেজারে লেখা যায় না। এই ফাঁকটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় বিভ্রমের জায়গা।

বাংলাদেশের জায়গাটা এই গল্পে একটু জটিল। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০২১ সালের ১৩ সেপ্টেম্বরের নির্দেশনায় ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেনের ঝুঁকির কথা জানায়; সেই নির্দেশনায় ফরেক্স রেগুলেশনের পাশাপাশি মানি লন্ডারিং প্রতিরোধ আইনেরও কথা ছিল। তারপরও প্রবাসী রেমিট্যান্সের একটা অংশ ভাইবার-হোয়াটসঅ্যাপে মেসেঞ্জার হয়ে ওঠা অনানুষ্ঠানিক ক্রিপ্টো-চ্যানেলে যায়—গতি, ফি আর কাগজপত্রের ভয় মিলিয়ে। ব্যাংকিং চ্যানেল নিয়মের আলোয়, কিন্তু এই পথটা ছায়ায়; আর ছায়ার পথেই সবচেয়ে বেশি ফাঁদ পাতা। সাম্প্রতিক বছরগুলোয় পিগ-বাচারিং নামের প্রতারণা-কৌশলে বহু প্রবাসী বাংলাদেশি আটকে পড়েছেন; বিশ্বাস জিতে নিয়ে একটা টোকেন বা বিনিয়োগ-সুযোগের গ্যারান্টি দেখিয়ে হাজার হাজার ডলার হাতিয়ে নেওয়া হয়েছে। প্রযুক্তি যখন ভালোবাসার ভাষায় কথা বলে, তখন প্রতারকের পক্ষে ঢোকার দরজাটাও বড় হয়ে যায়।

ক্রিকেটের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সময়গুলো হলো মৃত সময়—বৃষ্টি বিরতি, ড্রিংকস ইন্টারভাল, তৃতীয় আম্পায়ারের থামানো ছবি, রিটায়ারমেন্ট পড়ে শোনানো এক মিনিটের নীরবতা। ব্লকচেইনও ঠিক তেমন: প্রযুক্তির অদৃশ্য মিনিটগুলো—ব্লকের মাইনিং, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের হিসাব—দারুণ নীরবে ঘটে; খবর হয় কেবল দাম ওঠানামার সময়। এই দুটো মৃত সময়ের মিলই আমাকে বলে, যে পর্দার নিচে যত বড় লেনদেনই হোক, আসল গল্পটা ঘটে দর্শকের থমকে যাওয়ার মুহূর্তে। ঐ মুহূর্তগুলোই কেনার বিষয় নয়; ওগুলো শুধু বাঁচবার।

এখানেই গল্পের সবচেয়ে বড় অন্ধবিন্দু। এই বিকেন্দ্রীভূত স্বপ্নের লাভ প্রায় পুরোটাই ঘরে তুলছে কেন্দ্রীভূত প্ল্যাটফর্মগুলোর। সম্প্রদায়-চালিত মুক্তিগল্প যখন শোনাই, ভুলে যাই যে এনএফটির প্রতিটি লেনদেনে গড় প্ল্যাটফর্ম ফি নেয়, গ্যাস ফি আর মিন্টিং খরচের হিসাব আলাদা। এ যেন টি-টোয়েন্টির আগে বলার স্পিন-বন্ধু গল্প, কিন্তু বোলিং যে অফ-স্পিনার; ফল ভিন্ন, দাম এক। বিকেন্দ্রীকরণের দর্শন যত সুন্দর, লাভের বন্টন তত পুরনো রীতি মেনে চলে।

দ্বিতীয় অন্ধবিন্দু হলো সেলিব্রিটি-সমর্থন। ২০২২ সালে ভারতের কয়েকটি ক্রিপ্টো অ্যাপের বিজ্ঞাপনে বিরাট কোহলিসহ ক্রিকেট তারকাদের মুখ দেখা গেছে; ভারতীয় সংবাদমাধ্যমের প্রকাশিত প্রতিবেদন অনুযায়ী কোহলি ছিলেন কয়েনসুইচ কুবারের মতো প্ল্যাটফর্মের ব্র্যান্ড দূত। ২০২২ সালের ১ ফেব্রুয়ারির বাজেটে ভারত সরকার ক্রিপ্টো আয়ের ওপর ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ টিডিএস ঘোষণা করে দিল, তারপরও বিজ্ঞাপনের উত্তাপ কমেনি। একজন ভক্তের প্রশ্ন এখানে: বিজ্ঞাপনের মুখটা কি সেই পণ্যের ঝুঁকি নেয়, নাকি শুধু প্রলোভনের ফ্রেম ধার দেয়? হাইলাইট রিলের নিচে হৃৎস্পন্দন খোঁজা আমার অভ্যাস; বিজ্ঞাপনের ফ্রেমে সেই হৃৎস্পন্দন থাকে না, থাকে শুধু রিহার্সাল করা হাসি।

তৃতীয় অন্ধবিন্দু হলো ধসের হিসাব। ২০২২-২৩ সালের বাজার-পতনে বহু মুহূর্তের সংগ্রহ ৯০ শতাংশের বেশি দাম হারিয়েছে; যারা মাঝগরমে গল্প কিনেছিলেন, তারা শীতে হিসাব পেতে বসেছিলেন। শাকিব আল হাসানের প্রতিটি ছক্কা ঢাকার ছাদে যে উদযাপন জাগায়, সেটাও যেন এক ধরনের টোকেন; কিন্তু সেই টোকেনের দর কেউ জানতে চায় না, কারণ সেটা ভালোবাসার মুদ্রা—বাজারের নয়। স্টেডিয়াম খালি হলে, কবিতা শুরু হয় সেখানেই, যেখানে গর্জনটা থাকত। ডিজিটাল সংগ্রহ সেই কবিতার অনুলিপি হতে পারে, কিন্তু উৎস থেকে তা কখনো বিচ্ছিন্ন হবে না।

ট্রান্সফার কেবল লেনদেন নয়; এটা একটি ব্যালাড, যার ঠিকানা আছে এবং একটা আকাঙ্ক্ষা। ব্লকচেইনের ভুলটা হলো এই ব্যালাডকে রসিদ ভাবা। ক্রিকেটার যখন এক দল থেকে অন্য দলে যায়, ভক্তের মনেও যেন একটা ব্লক তৈরি হয়—পুরনো স্মৃতি আর নতুন আশার সংযোগ। সেই সংযোগকে দাম দেওয়া যায় না; শুধু টোকেনে ভাগ করা যায়। এই ভাগাভাগির মাঝেই হারিয়ে যায় অখণ্ড অনুভূতিটা।

তাহলে কি ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য শেষ? আমার উত্তর—না, এটা বরং শুরুর বেদনা। প্রতিটি বড় আর্থিক উদ্ভাবনই অপরাধ আর উচ্ছ্বাসের মধ্য দিয়ে গিয়ে নিয়মে আসে। ইউরোপে মার্কেটস ইন ক্রিপ্টো-অ্যাসেটস রেগুলেশন, অর্থাৎ এমআইসিএ, ২০২৩ সালে কার্যকর হয়ে ২০২৪ সালের শেষ নাগাদ পুরোপুরি প্রয়োগের পথ খুঁজে নিয়েছে; যুক্তরাষ্ট্র ইটিএফ-এর মাধ্যমে প্রাতিষ্ঠানিক দরজা খুলেছে। বাংলাদেশ ব্যাংক আজ যাকে নিষিদ্ধ বলে, আগামী পাঁচ বছরে সেই প্রযুক্তিকে সাদরে দেখতে পারে, যদি বিকল্প রেমিট্যান্স-পথ নিয়ন্ত্রণের সুযোগ দেয়।

ক্রিকেটের স্মৃতি যে বাজারে পরিণত হবে, তা নিশ্চিত; প্রশ্ন কেবল সেই বাজারের শৃঙ্খলা কার হাতে থাকবে। নতুন নিয়ম, নতুন হিসাব, নতুন দায়—সব মিলিয়ে ভক্তের জন্য খুলবে কি আরও স্বচ্ছ একটা জানালা, নাকি আরও গাঢ় একটা পর্দা? ভক্তের হৃদয় থাকলে কবিতা শেষ হয় না; এটি শেষ হয় তখনই, যখন কেউ মনে করে স্মৃতিও শুধুই কেনাবেচার। প্রশ্নটা এবার নিয়ন্ত্রকের: মুদ্রাটা কার হাতে থাকবে—স্রষ্টার, প্রতারকের, নাকি দর্শক বেঞ্চে বসে থাকা সেই মানুষের?